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筑牢防线 守住底线 不越红线
时间:2018-11-01点击量:416 单位:生产技术部 作者:康文国 张军锋 分享到:

——生产技术部召开 “十问”践行专题讨论会

针对公司目前严峻的安全生产形势,加之近期中央、陕西省环保督查组陆续进驻开展环保督查工作,威尼斯人国际娱乐城书记、董事长刘国强在第四季度安全生产委员会和环境委员会上向各级管理人员提出“十问”,要求各级管理人员静下心来,认真思考。10月30日,生产技术部组织部门全体人员围绕“筑牢防线、守住底线、不越红线”主题,认真学习和反省威尼斯人国际娱乐城书记、董事长的讲话,取得了预期效果。

筑牢—防范各类安全生产事故发生的管理防线

会上提出,事故的发生既有必然因素又有偶然因素,但是必然因素往往在事故中起主导作用。因此,生产过程管理缺失或管理无法落地,设备设施、工艺技术路线、环境等相互之间匹配性差或不匹配,电气仪表等功能性材料维护保养不到位等均是造成事故发生的必然因素,而消除了这些因素,才能保证生产系统的连续稳定运行。为此生产技术部将围绕“管理落地”开展管理模式转变工作,以提升系统运行安全性、可靠性为出发点,保证管理方式贴近生产现状,适合生产过程;将围绕匹配化,深入排查系统各类安全隐患,杜绝超设计、超能力、超压、超温现象的出现,保证系统人员、设备、装置的安全;将依靠技术攻关生产疑难问题,由设备、工艺、电气、仪表进行归口专业技术攻关,从根本原因出发,提出技改变更意见,落实制定解决措施,保证问题等到有效解决。

守住—“不安全坚决不生产”的底线

安全生产管理一定要有底线,绝不可以有丝毫侥幸心理存在。作为危险化学品生产企业,安全是一切存在的前提,没有安全,产量、效益全部等于零。因此要求各专业在方案制定过程中,必须100%的保证安全、可靠,将员工的生命安全与健康放在首位,将企业长期可持续发展放在首位,将企业发展与环境和谐相处放在首位,坚决杜绝经验主义、冒险主义和个人英雄主义。同时,全体人员应时刻清醒的认识到,安全生产事故损害的不仅仅是厂房、设备、物资及材料,更会对员工、员工的家庭造成不可逆转和不可弥补的伤害和精神打击,因此作为管理部门、管理者应该设身处地的站在公司安全的角度、系统安全的角度、过程安全的角度、人员安全的角度考虑问题,坚守“不安全坚决不生产”的底线,尽职履责。

不越—生产牺牲安全环保的红线

会议要求,全体人员要牢记安全生产是永恒不变的主题。之前的工作搞得再好,都是过去式,在安全环保上100-1=0,且安全环保工作具有复杂和反复性,所以在以后的工作中,要将安全第一的理念牢牢地根植在每位人员的心里,而不是停留在喊口号的阶段。今后工作中,要将过程安全管理工作落到实处,严格按照要求扎扎实实开展工作,将风险关口前移,将隐患消灭在萌芽状态。首先提升管理人员个人素养能力,将国家法律制度,行业标准规范深植于管理人员的心中,达到各管理人员懂法、知制度、晓规范,并应用到实际工作中去;其次通过开展各项专业性、综合性检查,持续不断地发现问题、解决问题。在国家对安全环保保持高压的态势下,全体人员要鼓足内力,狠抓落实,科学管理,系统考虑,全力以赴做好安全工作,坚决不越安全环保的红线。

生产技术部全体人员将严格按照“筑牢防线、守住底线、不越红线”。把董事长的讲话精神切切实实落实到工作中去,时刻保持忧患意识,团结一致,真抓实干,为全年的各项目标和第三次跨越发展而努力奋斗。

编辑:李建军


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